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Objetivo:
Detectar las causas reales que impiden lograr el objetivo de negocio seleccionado, antes de invertir en proyectos caros, complejos y desgastantes para este tema.
Tenemos uno para cada necesidad…
Tener una operación más ágil y eficiente con mejores resultados
Mejorar el desempeño del equipo de trabajo y retener al talento
Definir y promocionar una mejor oferta de productos y servicios
Lograr los objetivos financieros de la empresa
Tener una cultura con prácticas de comportamiento que impulsen las estrategias
Iniciar, expandir o institucionalizar la empresa sin desperdiciar recursos ni arriesgar oportunidades de negocio
Incluye
- Revisión y análisis de información y documentación existente.
- Entrevistas uno a uno con actores clave.
- 3 sesiones de trabajo con los responsables o 3 grupos focales según el tema de análisis.
Entregables:
- Reporte con las barreras identificadas, su origen, los factores que lo provocan, y propuesta de acciones y recomendaciones para el tema seleccionado.
Duración
3 semanas c/u
Inversión
$92,000.00 c/u
Dirección a Distancia
Objetivo:
Implementar un modelo de gestión que permita al director o dueño de una empresa, controlar el funcionamiento de la empresa de manera remota.
Necesidades que se resuelven…
Reducir dependencia operativa del director o dueño
Llevar el control y gestión del negocio de manera remota
Focalizar la función de dirección en temas estratégicos
Contar con un modelo de indicadores clave que reflejen los resultados
Incluye
- Taller para revisar y definir la visión estratégica de la empresa y definir las prioridades del negocio.
- Análisis y redefinición de las funciones del Dueño o Director General.
- Diseño de nuevos roles y responsabilidades.
- Formalización de funciones a los miembros clave del equipo.
- Definición de indicadores para medir y evaluar el desempeño de la empresa.
- Ajustes a procesos y políticas.
- Acompañamiento.
Entregables:
- Informe de situación actual.
- Matriz de nuevos roles y responsabilidades.
- Guía de indicadores de desempeño.
- Informe de ajustes a procesos y políticas.
Duración
1 Mes
Inversión
$385,000.00
Plan de Negocio
Objetivo:
Desarrollar el caso de negocios que refleje la viabilidad y proyección para el arranque exitoso de una empresa.
Necesidades que se resuelven…
Reducir riesgos de un nuevo emprendimiento
Levantar inversión para el arranque o crecimiento de un negocio
Confirmar la necesidad del mercado y los diferenciales de la oferta de productos y servicios.
Contar con una proyección financiera y cálculo del retorno de inversión
Justificar oportunidades de negocio por trámites migratorios
Asegurar un arranque de operaciones exitoso optimizando los recursos
Incluye
- Análisis de la oferta, diferencial de valor y beneficios.
- Análisis del mercado objetivo y sus necesidades.
- Detección de oportunidades y viabilidad del negocio.
- Proyección de ingresos y egresos para el primer año.
- Proyección del capital necesario y plan de arranque.
- Documentación del caso.
Entregables:
- Plan de negocio, con análisis del mercado, descripción de la oferta, proyección financiera, equipo e infraestructura necesarios y estrategia de ventas.
Duración
2 semanas
Inversión
$62,000.00 c/u
Atención a clientes 
