Asegurar la transmisión efectiva de la filosofía, visión y conocimiento clave del negocio a la siguiente generación de líderes, con el fin de garantizar la continuidad de la empresa y potenciar su crecimiento.
Necesidades que se resuelven…
Poner en riesgo los resultados y continuidad de la empresa, al cambiar su liderazgo.
Proteger el patrimonio de los accionistas con el cambio en la dirección de la empresa.
Perder el know-how del negocio y operación con el cambio en la dirección de la empresa.
Separar y desempeñar adecuadamente el rol de socio, y el rol operativo.
Evitar que la operación dependa excesivamente del dueño o director general.
Incluye
Revisión documental
4 sesiones uno a uno con el líder saliente para capturar la esencia y filosofía que se quiere transmitir y al mismo tiempo 8 sesiones de mentoring con el líder entrante para potenciar la transferencia de la filosofía anterior y construir sobre ella, la nueva visión para la empresa.
Entregables:
Conclusiones y recomendaciones para el seguimiento
Duración
12 sesiones ( primera sesión con cada uno presencial, el resto virtuales) de 50 minutos c/u.
Inversión
$2,500 usd
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