Objetivo:
Potenciar a corto plazo el desempeño y la coordinación de un equipo con nuevo liderazgo, alineando prioridades, expectativas y visión estratégica, y sentando las bases para construir confianza, entendimiento mutuo y colaboración.

Necesidades que se resuelven…

Homologar visión, expectativas y prioridades estratégicas entre el nuevo líder y su primera línea

Fortalecer la confianza, integración y claridad de roles entre el equipo de liderazgo

Evitar confusiones y desgastes tras un cambio de liderazgo

Identificar ajustes necesarios en la dinámica del equipo para potenciar su desempeño conjunto.

Incluye

  • Sesión de planeación con el nuevo líder.
  • Aplicación de instrumento de diagnóstico rápido sobre percepciones, prioridades y visiones individuales.
  • 2 Talleres presenciales en días distintos (6 horas c/u) combinando acciones de sensibilización, alineación y consensos.
  • Sesión 1:1 con cada miembro del equipo para trabajar temas individuales (se llevan a cabo en el período entre talleres)

Entregables:

  • Informe ejecutivo del proceso de alineación.
  • Mapa de prioridades estratégicas compartidas.
  • Informe individual con percepciones clave del equipo.
  • Guía de acuerdos y mecanismos de trabajo conjunto.

Duración

1 mes*

Inversión

$98,000.00
*Se recomienda 2 o 3 semanas entre sesiones para permitir acción y observación.
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