Objetivo:
Tener estructurado y documentado el modelo de operación integral, bajo un enfoque de procesos de negocio punta a punta.

Necesidades que se resuelven…

Estandarizar e institucionalizar la operación

Optimizar la operación y reducir costos

Eliminar duplicidades y aumentar la productividad

Cumplimiento normativo y regulatorio

Facilitar el control y la mejor continua de la operación

Facilitar el crecimiento y la expansión del negocio

Tener un modelo flexible para adaptarse al entorno fácilmente

Incluye

  • Diseño del modelo de procesos de alto nivel con procesos y subprocesos.
  • Mapas de flujo de cada proceso.
  • Narrativa general con responsables y actividades.
  • Identificación de políticas y documentos de referencia a desarrollar.
  • Modelo de organización de alto nivel, con funciones y responsabilidades por área.

Entregables:

  • Manual de procesos que incluye catálogo de procesos, mapas de cada proceso, narrativa de subprocesos con responsables, actividades y documentos de referencia.
  • Manual de organización, estructura y funciones principales por área.

Duración

2 Meses

Inversión

$580,000.00
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