Tener estructurado y documentado el modelo de operación integral, bajo un enfoque de procesos de negocio punta a punta.
Necesidades que se resuelven…
Estandarizar e institucionalizar la operación
Optimizar la operación y reducir costos
Eliminar duplicidades y aumentar la productividad
Cumplimiento normativo y regulatorio
Facilitar el control y la mejor continua de la operación
Facilitar el crecimiento y la expansión del negocio
Tener un modelo flexible para adaptarse al entorno fácilmente
Incluye
Diseño del modelo de procesos de alto nivel con procesos y subprocesos.
Mapas de flujo de cada proceso.
Narrativa general con responsables y actividades.
Identificación de políticas y documentos de referencia a desarrollar.
Modelo de organización de alto nivel, con funciones y responsabilidades por área.
Entregables:
Manual de procesos que incluye catálogo de procesos, mapas de cada proceso, narrativa de subprocesos con responsables, actividades y documentos de referencia.
Manual de organización, estructura y funciones principales por área.
Duración
2 Meses
Inversión
$580,000.00
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