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Objetivo:
Implementar un modelo de gestión que permita al director o dueño de una empresa, controlar el funcionamiento de la empresa de manera remota.
Necesidades que se resuelven…
Reducir
dependencia operativa
del director o dueño
Llevar el
control y gestión
del negocio de manera remota
Focalizar la función de dirección en
temas estratégicos
Contar con un modelo de indicadores clave que
reflejen los resultados
Incluye
Taller para revisar y definir la visión estratégica de la empresa y definir las prioridades del negocio.
Análisis y redefinición de las funciones del Dueño o Director General.
Diseño de nuevos roles y responsabilidades.
Formalización de funciones a los miembros clave del equipo.
Definición de indicadores para medir y evaluar el desempeño de la empresa.
Ajustes a procesos y políticas.
Acompañamiento.
Entregables:
Informe de situación actual.
Matriz de nuevos roles y responsabilidades.
Guía de indicadores de desempeño.
Informe de ajustes a procesos y políticas.
Duración
1 Mes
Inversión
$350,000.00
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+52 55 8031 4488
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