Objetivo:
Implementar un modelo de gestión que permita al director o dueño de una empresa, controlar el funcionamiento de la empresa de manera remota.

Necesidades que se resuelven…

Reducir dependencia operativa del director o dueño

Llevar el control y gestión del negocio de manera remota

Focalizar la función de dirección en temas estratégicos

Contar con un modelo de indicadores clave que reflejen los resultados

Incluye

  • Taller para revisar y definir la visión estratégica de la empresa y definir las prioridades del negocio.
  • Análisis y redefinición de las funciones del Dueño o Director General.
  • Diseño de nuevos roles y responsabilidades.
  • Formalización de funciones a los miembros clave del equipo.
  • Definición de indicadores para medir y evaluar el desempeño de la empresa.
  • Ajustes a procesos y políticas.
  • Acompañamiento.

Entregables:

  • Informe de situación actual.
  • Matriz de nuevos roles y responsabilidades.
  • Guía de indicadores de desempeño.
  • Informe de ajustes a procesos y políticas.

Duración

1 Mes

Inversión

$350,000.00
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