¿Qué hacemos?


Ofrecemos soluciones integrales o servicios específicos con base en las necesidades de nuestros clientes.

Soluciones

Optimización de procesos y organización

Ayudámos a resolver temas críticos de negocio, implementando mejoras al modelo de trabajo con un enfoque integral, simple y práctico. .

  1. Análisis de situación actual y prioridades de negocio.
  2. Diseño de alto nivel del modelo de operación.
  3. Diseño detallado.
  4. Construcción.
  5. Implementación.

Gestión del cambio organizacional

Vivimos y analizamos el contexto de cada proyecto de cambio para definir y coordinar las estrategias y acciones que faciliten la participación del personal y la adopción de los cambios.

  1. Identificar y evaluar las reacciones.
  2. Diseñar las acciones.
  3. Coordinar y ejecutar para resolver.

Transformación cultural

Ayudamos a identificar los paradigmas y prácticas obsoletas arraigadas en la cultura, sus causas y proponer acciones para generar y arraigar nuevos comportamientos acorde a las estrategias.

  1. Definición de la cultura necesaria alineada a la estrategia de negocio.
  2. Diagnóstico cultural e identificación de factores que provocan las brechas.
  3. Diseño e implementación de programas de transformación cultural.

SERVICIOS ESPECÍFICOS

Planeación estratégica a la medida
Diseñamos, facilitamos y lo acompañamos en su proceso de planeación estratégica hasta definir las prioridades, los objetivos y las estrategias de negocio que necesita.
Institucionalización de empresas
Le ayudamos a poner órden, clarificar roles y responsabilidades, estandarizar y contralar su modelo de operación de una manera simple, práctica y sin carpetas inútiles.
Elaboración de planes de negocio
Le ayudamos a diseñar la mejor oferta de valor con base en las necesidades del mercado, estructurar el plan para arrancar una nueva empresa atractiva para los inversionistas y elaborar una proyección financiera.
Modelos de gestión por procesos
Diseñamos e implementamos el modelo de gobierno y los mecanismos para mejorar los procesos continuamente de una manera ágil, eficiente y rompiendo el trabajo por silos, homologando el entendimiento de procesos punta a punta conectados entre sí.
Diseño de arquitectura de procesos
Diseñamos el catálogo de procesos con base en la cadena de valor de la organización, con un enfoque punta a punta y la arquitectura de procesos conectando flujos de trabajo, facilitando la visión integral de las áreas como eslabones de una o varias cadenas y no como dueñas aisladas de una parte de la operación. Sin carpetas ni documentación que nadie utiliza.
Rediseño y documentación de procesos, políticas y procedimientos
Proponemos una manera simple y práctica de documentar los procesos y políticas que regulan y controlan la operación, para que sean utilizados en el día con día y no almacenados y olvidados en repositorios o carpetas.
Definición de requerimientos de automatización
Identificamos a partir de su modelo de operación, la funcionalidad que realmente necesita de un sistema o solución tecnológica para comparar y seleccionar la mejor opción costo/beneficio y evitar inversiones de dinero, tiempo y esfuerzo innesesarias.
Diseño de estructuras organizacionales
Le ayudamos a definir la mejor manera de organizar las áreas y puestos de su empresa con base en las funciones que desempeña, en el tipo de especialidad que se requiere y en las necesidades de interacción y coordinación que le permita una operación ágil, con roles y responsabilidades perfectamente definidas.
Descripciones y perfiles de puestos
Le ayudamos a documentar de una manera simple, práctica y sobre todo conectada con los modelos de atracción y desarrollo de talento, las funciones y responsabilidades de cada puesto y las competencias y capacidades que requieren las personas que los ocupen.
Rutas de crecimiento
Le ayudamos a definir las diferentes especialidades en las que sus colaboradores se puedan desarrollar y crecer dentro de la organización, con base en su perfil individual y preferencias personales, para darles claridad y tranquilidad de su futuro en la empresa.
Planes de carrera y sucesión
Diseñamos e impelmentamos el proceso y los mecanismos para asegurar que cada colaborador de su empresa, tenga definido un plan de carrera con los puestos a los que puede aspirar, así como un plan de desarrollo individual y al mismo tiempo, que la empresa cuente con posibles sucesores para sus puestos clave.
Evaluación del desempeño
Le ayudamos a diseñar e implementar un modelo de evaluación del desempeño individual integral, que incluya además de resultados, desarrollo, cumplimiento al modelo de trabajo y cultura, como insumo para el crecimiento de los colaboradores.
Identificación de requerimientos de implantación.
Identificamos de manera oportuna, aquellos requerimientos de ajuste o definición de procesos, criterios, políticas, sistemas, infraestructura, equipos, herramientas, comunicación, capacitación o acciones de liderazgo que sean indispensables para asegurar la implementación de cualquier tipo de cambio en la organización y le ayudamos a darle seguimiento.
Gestión del cambio
Identificamos los retos para facilitar la participación del personal en los proyectos de transformación y la adopción adecuada de los cambios derivados de los mismos, e implementamos y coordinamos acciones puntuales para enfrentarlos con éxito, a través de un enfoque más moderno y efectivo, adecuado a la realidad organizacional de hoy en día.
Actualización de misión, visión y valores
Facilitamos el proceso para estructurar o actualizar, la razón de ser de la empresa, su msión, su visión y valores, con base en los cambios y necesidades del entorno, y que sean la base para definir las prioridades estratégicas y el comportamiento organizacional.
Definición de la cultura deseada y descripción de comportamientos
Le ayudamos a identificar las prácticas de comportamiento que la empresa requiere impulsar entre sus empleados, para lograr sus estrategias de negocio y atterizarlas en un modelo simple que sirva como definición de la cultura deseada.
Diagnóstico cultural
Identificamos las brechas entre la cultura actual y la cultura deseada y los factores que las provocan para definir los programas y estrategias necesarias para transformar la cultura.
Diseño de estrategias y programas de transformación cultural
Para cambiar la cultura hay que cambiar aquello que la generó, por ello diseñamos e implementamos acciones, programas y estrategias que permitan modificar los factores que provocan las prácticas de la cultura no deseadas (procesos, estructura, políticas, liderazgo, sensibilización, etc.) e implementar las nuevas prácticas de comportamiento.
Programas de alineación de liderazgo
Identificamos los aspectos comunes que debe caracterizar el estilo de liderazgo en la empresa, para promover y fomentar la cultura deseada y diseñamos programas para alinear el estilo de liderazgo entre los principales ejecutivos.
Estrategias y modelos de comunicación interna
Ayudamos a definir y diseñar modelos y estrategias de comunicaicón interna efectivos, que faciliten el entendimiento y la homologación entre los distintos públicos de la organización con base en las estrategias de negocio.
Diseño de programas de capacitación y desarrollo de personal
Definimos las necesidades de capacitación y formación de personal y diseñamos programas integrales para desarrollar las competencias necesarias, a la medida de la empresa.
Mentoring y coaching empresarial
Acompañamos los procesos de crecimiento de los ejecutivos a través de programas de mentornig y coaching individual, con base en las necesides personales y de la empresa.
Team building
Diseñamos talleres de trabajo con grupos, con base en las necesiades de los equipos, integrando técnicas y herramientas vivenciales y lúdicas, que refuercen los mensajes centrales y logren los objetivos definidos.
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