Lo que hacemos muy bien

Planeación estratégica integral
Diseñamos, facilitamos y lo acompañamos en su proceso de planeación estrategíca hasta definir las prioridades, los objetivos y las estrategias de negocio que necesita.
Actualización de misión, visión y valores
Facilitamos la estructuración o actualización de la razón de ser, misión, visión y valores de la empresa, alineándolos con el entorno actual para que sirvan de base a las prioridades estratégicas y al comportamiento organizacional.
Modelo de gobierno corporativo
Le ayudamos a definir e implementar los principios, normas y prácticas que regulen la dirección y control de su empresa a través de la asamblea de accionistas, consejo de administración y equipo de dirección.
Transformación cultural
Lideramos el proceso para definir la cultura ideal con base en la estrategia del negocio, identificar brechas con la cultura actual e implementar acciones que impacten positivamente en los resultados del negocio.
Identificación de requerimientos de implantación
Identificamos de manera oportuna, aquellos requerimientos de ajuste o definición de procesos, criterios, políticas, sistemas, infraestructura, equipos, herramientas, comunicación, capacitación o acciones de liderazgo que sean indispensables para asegurar la implementación de cualquier tipo de cambio en la organización y le ayudamos a darle seguimiento.
Rediseño y documentación de procesos, políticas y procedimientos
Proponemos una forma simple y práctica de documentar procesos y políticas operativas, para que se usen en el día a día y no queden olvidadas en repositorios o carpetas.
Definición de requerimientos de automatización
A partir del modelo de operación, identificamos la funcionalidad que realmente se requiere en un sistema o solución tecnológica, para comparar opciones y elegir la de mejor costo-beneficio, evitando inversiones innecesarias de tiempo, dinero y esfuerzo.
Diseño de estructuras organizacionales
Le ayudamos a definir la mejor forma de organizar áreas y puestos, con base en funciones, especialidades requeridas y necesidades de coordinación, para lograr una operación ágil con roles y responsabilidades claramente definidos.
Descripciones y perfiles de puestos
Documentamos de forma simple, práctica y alineada con los modelos de atracción y desarrollo de talento, las funciones y responsabilidades de cada puesto, así como las competencias y capacidades requeridas para ocuparlos.
Rutas de crecimiento
Le ayudamos a definir las especialidades en las que sus colaboradores pueden desarrollarse y crecer dentro de la organización, según su perfil y preferencias, brindándoles claridad y confianza sobre su futuro en la empresa.
Planes de carrera y sucesión
Diseñamos e implementamos el proceso y los mecanismos para que cada colaborador tenga un plan de carrera y desarrollo individual, y al mismo tiempo la empresa cuente con posibles sucesores para sus puestos clave.
Evaluación del desempeño
Le ayudamos a diseñar e implementar un modelo integral de evaluación del desempeño individual que considere resultados, desarrollo, alineación al modelo de trabajo y a la cultura, como base para el crecimiento de los colaboradores.
Gestión del cambio organizacional
Identificamos los retos que dificultan la participación del personal y la adopción de los cambios derivados de los proyectos de transformación, e implementamos acciones concretas para superarlos con éxito, mediante un enfoque moderno, efectivo y acorde con la realidad organizacional actua
Programas de alineación de liderazgo
Identificamos los elementos que deben caracterizar el estilo de liderazgo en la empresa para promover la cultura deseada, y diseñamos programas para alinear ese estilo entre los principales ejecutivos.
Estrategias y modelos de comunicación interna
Ayudamos a definir y diseñar modelos y estrategias de comunicación interna efectivas, que faciliten el entendimiento y la alineación entre los distintos públicos de la organización, con base en las estrategias del negocio
Diseño de programas de capacitación y desarrollo de personal
Definimos las necesidades de capacitación y diseñamos programas integrales de formación para desarrollar las competencias requeridas, a la medida de la empresa.
Modelos de competencias
Analizamos las funciones y perfiles de puesto, y construimos el catálogo institucional de competencias con los conocimientos, habilidades y conductas observables requeridas para cada uno.
Mentoring y coaching empresarial
Acompañamos el crecimiento de los ejecutivos mediante programas de mentoring y coaching individual, basados en sus necesidades personales y las de la empresa.
Team building
Diseñamos y facilitamos talleres de trabajo con base en las necesidades de los equipos, integrando técnicas vivenciales y lúdicas que refuercen los mensajes clave y logren los objetivos definidos.

Desarrollamos nuestras propias metodologías, simplificándolas y adaptándolas a las necesidades y posibilidades de cada cliente.

Nuestros servicios se hacen bajo un enfoque integral, analizando la conexión de los componentes e identificando el origen de los problema y su solución.
Son las competencias del personal utilizadas en el modelo de operación, sumadas a la cultura organizacional lo que determina las capacidades organizacionales con las que se implementan las estrategias que buscan cumplir con la misión y lograr la visión.
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